1
, nguyên Chủ tịch tập đoàn Housing đã thu của khách hàng hơn 700 tỷ . Trong đó, bà Nga đã làm thất thoát hơn 300 tỷ đồng. Số tiền này không có khả năng thu hồi lại.
Đây là tiền bà Nga thu từ việc bán nhà tại 3 dự án bất động sản là khu nhà ở Phú Thượng (Tây Hồ), dự án B5 Cầu Diễn (Nam Từ Liêm, Hà Nội) và 1 dự án tại đường Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điều hàng trăm khách hàng quan tâm lúc này đó là số phận của các dự án này sẽ ra sao? Liệu số tiền khách hàng đã góp có nguy cơ bị mất trắng hay không?
Không chấp nhận để dự án tiêu tan, khách hàng và Ban lãnh đạo mới của Tập đoàn đã lên kế hoạch cùng nhau hợp tác để triển khai xây dựng tiếp dự án. Tuy nhiên, phương án này có khả thi hay không khi số tiền bà Nga đã thu lên đến 90% giá trị hợp đồng.
Anh Lê Xuân Thành – khách hàng mua nhà tại dự án khu nhà ở Phú Thượng cho VnMedia biết, trước thời điểm bà Nga bị bắt 3 tuần, ban đại diện khách hàng mua nhà dự án Phú Thượng đã có nhiều buổi họp với ông Lê Sáu là Tổng giám đốc Tập đoàn Housing. Phương án đưa ra để c���u dự án Phú Thượng đó là khách hàng và chủ đầu tư sẽ cùng hợp tác để xây dựng tiếp dự án. Tức là, khách hàng sẽ tiếp tục đóng nốt số tiền còn lại phải nộp vào tài khoản của công ty. Khoản tiền nộp này sẽ được ngân hàng, khách hàng và chủ đầu tư cùng giám sát. Trước mắt,các khách hàng đã nộp khoản tiền 30 triệu đồng vào tài khoản này. Lộ trình thực hiện dự án như thế nào thì vẫn còn tiếp tục phải bàn.
Dự án B5 Cầu Diễn.
Tuy nhiên, khi PV đặt câu hỏi liệu phương án này có khả thi hay không khi số tiền nộp cho dự án gần hết giá trị hợp đồng. thì mới chỉ xây xong móng, để hoàn thiện sẽ ngốn rất nhiều tiền. Tiền này sẽ được lấy từ đâu?
Anh Thành tỏ ra rất lo lắng, “chúng tôi xác định còn nước còn tát thôi. Nếu bây giờ phải nộp thêm tiền để xây dựng dự án chúng tôi sẵn sàng chấp nhận. Các khách hàng sẽ đứng ra cùng chủ đầu tư triển xây dựng dự án. Việc này không khó nhưng phải có sự đồng nhất của khách hàng. Bởi có nhiều khách hàng họ mới nộp có 30% gái trị khoảng 200-300 triệu, họ chấp nhận mất số tiền này. Nhưng có những khách hàng họ đã nộp 90% giá trị, họ sẵn sàng nộp tiếp miễn sao là nhận được nhà ” anh Thành nói.
Trước đó, trả lời báo chí ông Lê Sáu – Tổng giám đốc Tập đoàn Housing cũng đã lên tiếng về việc giải quyết khủng hoảng sau khi bà Châu Thị Thu Nga bị bắt. Theo đó, ông Sáu rất tự tin cho biết, dự án khu nhà ở Phú Thượng đã thống nhất cùng hợp tác với khách hàng để xây dựng. Tương tự, dự án B5 Cầu Diễn cũng sẽ đàm phán với khách hàng áp dụng mô hình giống dự án khu nhà ở Phú Thượng. Còn đối với dự án ở đường Nguyễn Trãi, công ty đang phối hợp với 1 đối tác tại TP.HCM nghiên cứu phương án đầu tư.
Phương án đưa ra là vậy nhưng xem ra việc xử lý “vết dầu loang” mà bà Châu Thị Thu Nga đã gây ra không hề đơn giản. Bởi, mô hình khách hàng đứng ra làm chủ dự án cùng tham gia xây dựng và quản lý dòng tiền dự án đã từng thất bại tại nhiều dự án bất động sản. Như dự án Usilk City – Sông Đà Thăng Long đã từng tiên phong đi theo mô hình này nhưng kết cục là thất bại do nhiều khách hàng đã không còn đủ niềm tin để tiếp tục đóng tiền cho chủ đầu tư. Không có tiền của khách hàng, dự án bị đình đốn.
Được biết, vào thời điểm năm 2013, bà Châu Thị Thu Nga đã từng đàm phán với các khách hàng mua nhà tại dự án B5 Cầu Diễn về việc áp dụng mô hình này nhưng thất bại do khách hàng mất hết sự tin tưởng vào năng lực của bà Nga. Tiếp đó, bà Nga đã từng xin Bộ Xây dựng, UBND TP Hà Nội cho phép chuyển đổi dự án B5 sang nhà ở để được hưởng hỗ trợ từ Nhà nước nhưng không thành.
Bà Châu Thị Thu Nga.
Bà Châu Thị Thu Nga mang tiền lừa đảo đi đâu?
Theo báo Năng lượng mới, hàng loạt sai phạm của Housing Group mà bà Châu Thị Thu Nga giữ chức Chủ tịch HĐQT, kiêm Tổng Giám đốc đã được Ban cán sự Đảng UBND thành phố Hà Nội chỉ ra.
Tuy nhiên, khoản tiền hơn 399 tỉ đồng mà bà Châu Thị Thu Nga lừa đảo của người dân lại không được làm rõ. Không biết số tiền này đã đi đâu, về đâu? Vậy, những khách hàng bị lừa đảo sẽ ra sao, ai là người đứng ra chịu trách nhiệm?
Ban cán sự Đảng UBND thành phố Hà Nội vừa công bố kết luận thanh tra dự án đầu tư xây dựng công trình tại khu đất B5 Cầu Diễn; dự án khu nhà ở để bán cho cán bộ công nhân viên quận Cầu Giấy; dự án khu nhà ở Phú Thượng và dự án Trung tâm thương mại kết hợp văn phòng, nhà ở số 132 Nguyễn Trãi do Công ty Housing Group làm chủ đầu tư.
Hàng loạt sai phạm về tài chính, quản lý, sử dụng đất và quản lý trật tự xây dựng, cũng như các quy định về trình tự, thủ tục đầu tư dự án đã được Thanh tra thành phố làm rõ.
Năm 2008, thời điểm liên danh Housing Group và Công ty TNHH Một thành viên Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng phát triển Hà Nội (HAIC) chưa được giao làm chủ đầu tư dự án xây dựng nhà tái định cư tại lô đất CT5, chưa triển khai các thủ tục đầu tư cũng như chưa được cấp giấy phép xây dựng, nhưng liên doanh này đã huy động vốn của người dân có như cầu mua nhà.
Thời điểm đó, Housing Group đã huy động vốn của 791 tổ chức, cá nhân với số tiền trên 399 tỉ đồng.
Housing Group còn cam kết bán cho 311 khách hàng căn hộ được vẽ trên lô đất HH2, phần đất do một công ty khác làm chủ đầu tư. Đơn vị này cũng cam kết bán cho 247 khách hàng các căn hộ từ tầng 10 trở lên đối với nhà CT5A, CT5B và từ tầng 14 trở lên với nhà CT5C và CT5D, thế nhưng những căn hộ này lại không có trong quy hoạch xây dựng của lô CT5 đã được phê duyệt.
Housing Group không phải là chủ đầu tư nhưng đã huy động vốn của 75 khách hàng, đồng thời ký hợp đồng bán nhà với 10 khách hàng tại dự án khu nhà ở kinh doanh tại phường Phú Thượng với tổng số tiền trên 51 tỉ đồng. Tương tự, công ty này cũng huy động vốn của 39 cá nhân và 3 tổ chức tại dự án Trung tâm thương mại kết hợp văn phòng và nhà ở chung cư cao tầng tại 132 Nguyễn Trãi với số tiền hên 63 tỉ đồng.
Kết luận thanh tra cũng chỉ rõ, Housing Group đã hạch toán tiền huy động vốn của khách hàng đóng góp công trình tại B5 Cầu Diễn và Dự án khu nhà ở kinh doanh Phú Thượng, quận Tây Hồ… vào nguồn vốn chủ sở hữu của công ty không đúng quy định. Trên thực tế vốn chủ sở hữu trên tài chính của Công ty Housing Group năm 2008 chỉ là 15 tỉ đồng, đến năm 2013 tăng lên 164 tỉ đồng.
Tuy nhiên, báo cáo tài chính của vào thời điểm cuối 2008 thì vốn chủ sở hữu của công ty này hơn 96 tỉ đồng, đến cuối năm 2013 con số này đã tăng lên 292 tỉ đồng.
Mặc dù với số vốn như vậy, nhưng vào thời điểm thanh tra, Housing Group đã tiến hành đồng thời các dự án, như dự án B5 Cầu Diễn với tổng mức đầu tư dự kiến hơn 2.600 tỉ đồng, dự án Trung tâm thương mại kết hợp văn phòng và nhà ở chung cư cao tầng tại 132 Nguyễn Trãi với tổng mức đầu tư gần 1.000 tỉ đồng, còn dự án khu nhà ở kinh doanh Phú Thượng có tổng mức đầu tư dự kiến hơn 70 tỉ đồng.
Không dừng lại ở đó, Housing Group và Công ty Vic Wold Gia Nguyễn đã có hành vi làm giả hợp đồng kinh tế, sổ kế toán, phiếu thu, chi số tiền hơn 385 tỉ đồng tiền huy động vốn, nhằm đối phó với thanh tra liên ngành thành phố Hà Nội. Riêng tại dự án B5 Cầu Diễn, đã có 164 khách hàng có đơn xin rút vốn, tuy nhiên Công ty Housing Group mới chỉ hoàn vốn lại cho 42 khách hàng với tổng số tiền hơn 28 tỉ đồng.
Từ những sai phạm trên, đoàn thanh tra kết luận, việc huy động vốn của Housing Group là hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản. Công ty này mới chỉ dùng một phần nhỏ tiền đã huy động vốn để chi phục vụ cho dự án như giải phóng mặt bằng, ý tưởng thiết kế, quảng cáo...
Phần lớn số tiền đã huy động, công ty không giải thích được đã sử dụng vào việc gì, để ở đâu.
Với những sai phạm này, Ban cán sự Đảng UBND thành phố Hà Nội đã đồng ý với đề nghị của Thanh tra thành phố, chuyển toàn bộ hồ sơ vi phạm của Housing Group tới Cơ quan CSĐT Bộ Công an để xử lý theo thẩm quyền. Tối ngày 7-1, Cơ quan CSĐT Bộ Công an đã tống đạt quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can, bắt tạm giam bà Châu Thị Thu Nga về hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản.
Ngọc Anh (Tổng hợp)
